Si votre entreprise est en pleine expansion ou au tout début, la planification de cet article est pour vous. Sachez que vous avez déjà un plan. C’est dans un endroit où il vous cause plus de submerger et erreurs alors c’est à vous aider. Il est temps de prendre votre plan de votre tête et de le mettre par écrit et que j’ai du processus pour vous permettre de faire exactement cela.
Ce processus business plan est stratégique et tactique. IT pas complète si vous prenez le plan que vous avez créé et tournez vos actions dans les résultats qui peuvent être surveillés.
Sachez que les résultats de ce système de planification simple n’est pas utilisé pour aller après le financement – si c’est ce que votre entreprise a vraiment besoin. Cependant, si vous désirez obtenir un financement pour démarrer ou développer votre entreprise et l’idée de créer un plan de 30 pages est accablant, ce plan est pour vous. Et les investisseurs potentiels ne lisent plus les plans quand vous les rencontrez, ils veulent que vous leur dire quelque chose en 2-5 minutes et exigent quelque chose de court et au point, et c’est un excellent outil court.
Lorsque vous créez un plan pour la première fois, ce que vous faites vraiment prend ce qu’il ya dans votre tête et de le mettre sur papier pour vous de voir. Une très bonne chose, mais pas toute l’histoire, si vous cherchez à développer votre entreprise.
Utilisation du livre, vous mettez à jour votre plan de 3-4 après temps de rencontre avec les propriétaires d’entreprises qui soutiennent votre entreprise avec leur contribution. Fait de cette façon, le processus devrait prendre des heures ou 20 afin de compléter votre plan. Puis, un couple d’heures à créer un tableau de bord vient de vos objectifs et un système de gestion de projet pour vos plans d’action.
Juste créer un premier projet va vous aider, sans aucun doute à ce sujet, mais ce n’est pas l’optimum. En voyant ce qu’il ya dans votre tête est important. Vous serez capable de faire ce que j’ai fait la première fois que j’ai créé un plan. J’ai vu que j’avais de grandes stratégies et les objectifs – mais ils ne travaillent pas pour moi.
Lorsque vous travaillez avec une certification d’une page consultant en planification des affaires, ils seront beaucoup mieux en mesure de vous aider à prendre votre plan à des niveaux encore plus élevés – ils sont la formation à la méthodologie. Grâce brainstorming, le questionnement et apporter de nouvelles idées. Puis ils vont vous fournir la reddition de comptes chaque mois que vous exécuter votre plan. (Oui, je suis un consultant certifié)
Utilisez un logiciel appelé pointer, cliquer, plan! et votre projet est terminé entre 90 et 120 minutes. Votre consultant une page va vous fournir le logiciel. Le logiciel vous fournit des modèles ainsi que 40 objectifs et les stratégies à considérer lorsque vous créez votre plan. Le logiciel vous aide à penser différemment. Plusieurs fois, ces changements sont nécessaires, car vous créez votre plan vont faire des affaires différemment. Utilisation du logiciel et un consultant, vous pouvez créer votre premier projet en moins de 2 heures et parfait en moins de 10 heures.
Comme vous le voyez, quand le temps est serré, l’utilisation du logiciel et un consultant certifié pour créer votre plan permettra de réduire le temps qu’il faut pour créer un plan en deux.
Les entreprises à domicile ou de micro, de créer ce type de plan « mettre le patron de nouveau dans l’entreprise», puisque la plupart en solo propriétaires d’entreprises finissent par être employés plus que le patron.
Petit à de grandes entreprises et des entreprises utilisent ce type de plan dans une variété de façons, et j’ai créé une liste des moyens ci-dessous.
Des équipes de direction de l’utiliser pour prendre le niveau de communication en place de nombreux crans lorsque ces plans sont partagés, car chacun a une vraie image claire de ce que chaque membre fait. Et quand une entreprise utilise le système en ligne pour la gestion des performances (pour suivre leurs objectifs et plans d’action), plus sera réunions commencent par «où es-tu à » au lieu qu’ils vont commencer par « comment pouvons-nous vous aider à … ». ou « qu’est-ce que vous avez besoin pour vous aider». Pourquoi faut-il changer? Parce que chaque membre a accès à chaque plans membres.
10 façons d’utiliser la méthodologie sur une page
1. Créer un plan d’entreprise
2. Créer département / unité / division régime.
3. PDG crée un plan de leurs postes au sein de l’entreprise.
3. Employeur crée un nouveau poste au sein de l’entreprise.
4. Problème salarié crée un plan pour leur position par signer de leur gestionnaire.
5. Les employés de créer leurs descriptions de tâches et de responsabilités.
6. Créer un plan pour les grands projets.
7. Futur chef d’entreprise pour déterminer la viabilité de la création d’une entreprise.
8. Créer une stratégie de sortie de l’entreprise.
9. Créer des plans pour le court terme – 1 an
10. Créer un plan pour un nouveau service ou produit.
Comme vous pouvez le voir, il ya plusieurs façons que la planification d’entreprise peut vous aider à faire croître votre entreprise aujourd’hui.